甲子風華淬煉初心，十年砥礪鑄就輝煌。5月20日，中國化學工程第六建設有限公司黨委書記、董事長胡二甫與老領導鄔士忠共同為《六化建志》（2015-2025）揭幕。隨著紅綢緩緩落下，這部承載著六化建十年奮斗歷程的史志正式面世，不僅為企業文化建設樹立了新的豐碑，更為公司未來發展提供了寶貴的歷史借鑒和精神動力。 《六化建志》（2015-2025）全面、客觀地記載了公司 2015年至2025年10年來，在公司治理、經營管理、工程管理、境外工程建設、技術進步與發展、設備材料管理、人力資源管理、財務資產管理、內部審計、黨建和群團工作、企業文化等方面的發展歷程和輝煌成就，共有正文 13 篇，20萬余字，收集各類圖片100余幅。志書編纂委員會以時間為縱軸，以一體化管控為橫軸，堅持“存真求實”的原則，秉筆直書，述而不論，用“原汁原味”的語言，客觀記錄了公司堅持科技創新、管理創新“雙輪驅動”，走向高質量發展的蝶變之路，為公司六十華誕獻禮。 十年磨一劍，2015年至2025年，是非凡的十年、蝶變的十年、高質量發展的十年！六化建人以工程為筆，以奮斗為墨，在“社會主義是干出來的”偉大號召下，在百年未有之大變局中，奮力回答時代之問。 一代人有一代人的追求和夢想，一代人有一代人的使命和擔當。未來，英勇善戰的六化建人將繼續前行，以史為鑒，以永遠在路上的精神，將六十年的積淀，熔鑄成開辟未來的勇氣，書寫更加輝煌的篇章。

5月22日，中國化學工程第六建設有限公司在襄陽總部召開退休領導干部座談會。六化建黨委書記、董事長胡二甫，黨委副書記、總經理田耀鵬參加了座談。 座談會上，胡二甫首先代表班子成員向老領導們致以誠摯的感謝和祝福。胡二甫匯報了公司近年來發展的成果與未來工作的思路，重點介紹了六化建緊扣高質量發展這條主線，在科技創新、新能源等領域取得的最新進展，邀請與會老領導回憶崢嶸歲月、暢談美好明天。 胡二甫表示，感謝老領導們一直以來對公司的關心、關愛，也感謝老領導們提出的寶貴的意見和建議。六化建領導班子成員將團結一心、踔厲奮發、接續奮斗，六化建人也會將鐵軍精神一代代傳承下去。歡迎老領導們常回家看看，祝愿老領導們身體健康、開心快樂。 與會的老領導結合自身工作經歷，暢談六化建60年的光輝歷程和發展成就，深情回顧了各階段的重大改革、重要創新、重點工程等大事件，聆聽大家的工作匯報，稱贊六化建近年來發展成果顯著、干部職工團結奮進，取得的成績喜人；六化建以“智慧融合，筑就精品”高質量發展大會謀發展、以“輝煌六十載 筑夢向未來”職工文藝演出展風貌，過了一個別樣的“60歲生日”。一系列活動，為六化建更高質量、更可持續發展提供了文化傳承和精神動力，對六化建未來發展給予了無限期待。 鄔士忠、周耀君、王本凡、張始華、袁道凱、沈泓、劉燕、董冬益、劉先躍、施寶芬、聞新鳴、王惠、余昌春、李金寧等六化建退休領導及家屬；六化建在襄領導成員、高管；總部相關部門負責人參加會議。

孟夏時節，萬物并秀；漢江故郡，云水爭流。5月20日下午，在慶祝中國化學工程第六建設有限公司成立60周年之際，中國化學六化建“智慧融合，筑就精品”高質量發展大會在襄陽召開。會議全面回顧了公司六十載光輝歷程，展望了新時代新征程光明前景，進一步深化交流、凝聚共識，共商高質量發展大計，開創互利共贏新篇章。 中國化學黨委常委、副總經理鄧兆敬等集團公司領導；中國化工建設企業協會副理事長兼秘書長施志勇等協會嘉賓，武漢工程大學黨委副書記、校長張彥鐸等院校嘉賓；萬華化學集團股份有限公司高級顧問劉博學，浙江華友鈷業股份有限公司副總裁魯鋒，巴斯夫副總裁凱諾博博士，越南富美塑料有限公司董事丁文玉等中外80余家知名企業嘉賓；鄔士忠、周耀君等公司老領導出席了會議。中國化學六化建黨委書記、董事長胡二甫作大會主題報告；黨委副書記、總經理田耀鵬主持會議。 大會宣讀了社會各界發來的賀信及祝賀視頻，并對長期以來給予六化建支持和幫助的合作伙伴、兄弟單位、高等院校、科研機構、社會組織表達衷心的感謝和崇高的敬意。 中國化學黨委書記、董事長莫鼎革委托集團公司黨委常委、副總經理鄧兆敬現場致辭，并發來祝賀視頻。莫鼎革在祝賀視頻中代表中國化學工程集團向長期以來關心和支持中國化學發展的各級領導和合作伙伴表示衷心的感謝！向六化建全體干部員工表示熱烈的祝賀！ 莫鼎革指出，六十年來，六化建始終堅定服務國家戰略，為新中國化學工業體系建設發揮了重要作用，譜寫了企業改革發展的壯麗篇章，在海內外建設了一大批精品工程，走出了一條“規模與質量協同提升”的發展道路，已經成為中國化學發展領先的骨干企業，成績可喜可賀。 莫鼎革強調，新征程上，集團公司將全面支持六化建高質量發展。希望六化建堅持科技、創新管理創新“雙輪驅動”，深入實施“T+EPC”模式，加快打造全球化工建設領域的標桿企業，為集團公司實現“135”發展戰略、五年內再造一個更高質量的中國化學、奮力建設世界一流企業作出新的更大貢獻！ 胡二甫在致辭中回顧了公司60年砥礪前行的光輝歷程、輝煌成就和寶貴經驗，科學謀劃發展藍圖，共同展望美好未來。 胡二甫指出，1965年，六化建在青海西寧成立，建成了國防重點工程“兩廠一所”；1969年，積極響應國家“三線建設”號召，遷駐湖北襄陽，完成鄂西化工廠等工程；1985年，中標齊魯石化乙烯工程，翻開了市場化轉型的扉頁；1994年承建了巴基斯坦污水處理項目，邁出了走向世界的關鍵一步；如今，六化建已發展成為集工程設計、施工總承包、裝備制造、技術研發、投資運營于一體的綜合性工程服務提供商。在歷史的長河中，六化建走出了一條改革突圍、創新制勝的蝶變之路。 胡二甫強調，六十載風云激蕩，六化建始終與時代同行，與國家同頻，淬煉出：信念堅定、甘于奉獻；樂觀向上、直面挑戰；求真務實、勇于探索；團結拼搏、追求卓越的六化建“鐵軍”精神。從高原戈壁到海外疆場，從傳統化工到多元市場，一代代六化建人，在時代浪潮中書寫出無愧于歷史的答卷：綜合實力日益增強，在湖北省百強企業排名中位列第56位；經營版圖持續拓展，躋身全國100家大型綜合性施工企業行列，入選中國對外承包工程企業100強。品牌價值與日俱增，六獲“魯班獎”，榮獲國家優質工程金獎、中國建造煤化工工程品牌企業等200余項國家級榮譽。管理水平穩步提升，施工與管理實力穩居行業前列。技術實力跨越發展，獲評國家級高新技術企業、國家知識產權優勢企業、國家企業技術中心，獲批博士后科研工作站，核心競爭力顯著增強。團隊優勢日益凸顯，構建起全方位、多層次的人才發展體系。 胡二甫表示，新起點，六化建愿與各位合作伙伴同心同向，以“智慧融合”破局立新，以“筑就精品”追求卓越，在技術融合中共享創新動能，在管理融合中共筑高效機制，在文化融合中共塑價值認同，全面構筑發展命運共同體；始終堅持“質量上乘、本質安全、綠色環保、管理精細、服務優質、效益良好、用戶非常滿意”的品牌工程建設標準，鑄就高質量標桿工程，共同書寫更加燦爛的美好未來。 胡二甫號召，全體干部職工堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以智慧為筆書，以融合為墨，以匠心為魂，爭創“中國化學建設板塊的領軍企業、中國化工與石油化工建設的標桿企業、具有全球競爭力的國際知名企業”，秉持“重義薄利、合作共贏”的初心，共享機遇、共謀發展、共創輝煌！ 鄧兆敬、施志勇、劉博學、李斌、凱諾博博士、蔡建勇、姜從斌、丁文玉等嘉賓分別為大會致辭。 會議對六化建32名“卓越十年 功勛員工”進行了表彰，鄧兆敬、胡二甫為獲獎功勛員工頒獎。 會議還發布了六化建企業宣傳片《建設之路 完美之心》《六化建志》（2015-2025），六化建2024年環境、社會及治理（ESG）報告。 活動期間，在與會領導和嘉賓的共同見證下，六化建與多個合作伙伴簽訂合作協議，涵蓋金屬冶煉、綠色能源、新型煤化工、智慧農業等多個領域。  中國化學六化建領導班子成員、外部董事；總部部門副職以上管理人員，各二級單位黨政負責人等參加大會。

5月15日，中國化學工程第六建設有限公司黨委書記、董事長胡二甫與保利集團黨委常委、總會計師陳關中，保利長大工程有限公司黨委書記、董事長劉剛亮座談交流。 胡二甫介紹了中國化學六化建近年來的改革發展成效，表示雙方在發展理念、業務布局方面高度契合，期待在重點區域開發、產融協同創新、海外項目建設等方面開展深度合作。 陳關中表示，希望以此次交流為契機，通過搭建資源共享平臺、創新合作模式，在工程建設、技術研發等領域形成協同效應，共同創造更加可持續發展的未來。 劉剛亮介紹了保利長大在基礎設施建設、產融結合模式、數字化轉型升級等方面的創新實踐，希望能與中國化學六化建加強合作交流，共謀發展新篇。 保利國際總會計師付成瑞，保利長大黨委副書記、總經理蘭青；中國化學六化建副總經理姚國慶，企業管理部、基礎設施公司負責人出席會談。

5月7日，中國化學召開2024年度暨2025年一季度業績說明會，黨委書記、董事長莫鼎革致辭，黨委常委、總會計師劉東進就公司業績情況作介紹，獨立董事蘭春杰參加會議。 莫鼎革向各位股東和社會各界朋友長期以來對中國化學的大力支持表示感謝。他指出，中國化學堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，切實發揮“三個作用”，努力爭當“三個排頭兵”，樹牢“五個價值”鮮明導向，上下一心、砥礪前行，各項工作取得積極進展和明顯成效，全面提升了中國化學的品牌價值和社會影響力。他強調，中國化學將進一步提升價值創造能力，不斷強化市值管理，加大對投資者的回報，與廣大投資者、客戶、員工共享發展成果；中國化學將繼續與各方攜手奮進、合作共贏，共同開創中國化學更加美好的未來。 劉東進對公司2024年度經營業績和2025年經營計劃進行了詳細解讀。會上還正式發布了《中國化學工程股份有限公司2024年環境、社會及治理（ESG）報告》。相關部門負責人與現場及線上參會人員進行了互動交流。本次業績說明會充分展現了中國化學的良好業績和持續盈利能力，進一步傳遞了企業價值，增強了投資者的信心。 會議以現場直播+網上文字互動的形式舉行，吸引了證券公司、基金公司、保險公司、投資公司、媒體等各類機構50余人現場參會。

近日，中國化學工程第六建設有限公司承建的中色正元安徽年產6萬噸鋰電正極材料前驅體項目一期工程(二標段)項目試生產(評審)驗收通過。標志著項目建設取得重大階段性成果，為當地新能源產業發展注入新動能。 該項目是安徽省銅陵市重點項目，位于銅陵經濟開發區東部工業園區。項目投產后，將有力推動當地新能源產業發展，為區域經濟增長提供新引擎，對帶動當地就業起到積極促進作用。中國化學六化建華南分公司負責該項目材料采購、樁基、土建、機電工程施工等全流程建設工作。 項目建設過程中，中國化學六化建深入踐行綠色低碳理念，通過科學管理、技術創新和標準化施工，全面保障工程質量、安全與進度。項目團隊嚴格落實安全生產責任制，優化施工工藝，強化過程管控，最終實現高質量交付，贏得業主的高度評價。該項目的成功實施，進一步鞏固了公司在新能源領域的領先地位，也展現了卓越的項目管理能力和技術實力。

4月28日，中國化學工程第六建設有限公司組織召開2024年度暨2025年一季度經濟運行分析會議。中國化學六化建黨委書記、董事長胡二甫在視頻分會場參加會議并講話，副總經理姚國慶主持會議。 胡二甫指出，2025年一季度公司經濟運行總體呈現“穩中有進、進中承壓”態勢。全體干部職工既要看到取得的成績、堅定發展信心，更要清醒認識當前面臨的挑戰，以問題為導向，以巡視、審計整改為抓手，以奮斗的姿態，全力以赴完成年度目標任務。 胡二甫要求，各層級要準確把握當前經濟形勢和行業發展趨勢，以更高的站位、更實的舉措推動各項工作落實落地：一要強化市場開拓，激活發展動能。要全面加強營銷體系建設，深化屬地化營銷布局，加強高端客戶管理，以更優質的履約服務帶動市場開發。二要深化精益管理，提升運營質效。強化采購端集中管理，規范施工端勞務用工，嚴控后臺管理費用，多措并舉降低項目綜合成本。三要加強風險防控，守牢發展底線。各層級要強化“兩金”管控，防范化解重大風險，為公司穩健發展保駕護航。 中國化學六化建總會計師尚小建圍繞年度主要指標完成情況、運營增長情況、2025年一季度指標完成情況、財務運營管理及存在的問題進行了全面分析，并提出具體工作要求。 經營管理部、費用控制部、法律合規部分別從公司1-4月經營情況、項目經濟分析及工程項目清理、法律風險管控等方面作了專題匯報。 中國化學六化建領導班子成員、高管、總部各職能部室副部長及以上人員；各二級單位班子成員、財務負責人、項目經理、負責經濟運行分析的相關人員共計583人在主會場及視頻分會場參會。

      4月27日，中國化學工程第六建設有限公司承建的寧夏寶豐儲能正極、負極、電解液廠暨寶豐能源四期烯烴新材料項目集中開工，中國化學六化建黨委書記、董事長胡二甫受邀參加現場推進會并致辭。 胡二甫對項目開工表示熱烈祝賀。他表示，中國化學六化建進入寧東基地20年來，“建”證了基地發壯大的歷程，深感無比榮幸與自豪，我們向給予六化建鼎力支持的寧夏自治區黨委政府、寧東管委會致以衷心感謝。中國化學六化建與寶豐集團合作十八載，幾乎參與了寶豐所有化工項目的建設，成為彼此值得信賴的合作伙伴，對寶豐集團長期以來的信任與支持致以最崇高的敬意！ 胡二甫強調，中國化學六化建將以“開局即決戰、起步即沖刺”的昂揚斗志，嚴格遵循公司品牌工程建設標準，科學謀劃施工方案，精心組織施工資源，以精益求精的工作態度，將四期烯烴新材料項目打造成精品工程，助力寶豐在高質量發展的道路上再創新輝煌，為雙方在更多領域、更深層次、更高水平的合作打下堅實基礎。 本次集中開工的項目總投資規模達310億元，項目全部建成投產后，將有力帶動寧夏優勢產業、新興產業提檔升級，為寧東基地二次創業和高質量發展、建設美麗新寧夏增添新動能再作新貢獻。 期間，胡二甫到西北分公司調研。座談會上，胡二甫聽取了分公司一季度生產經營工作報告，對分公司各項工作取得的成績給予肯定，并要求：一是找準制約分公司發展因素，高質量完成好全年工作目標，實現“十四五”規劃完美收官。二是加強西北區域市場研判，結合分公司資源情況，科學制定“十五五”規劃。三是堅持屬地化建設和品牌工程打造，積極開拓海外市場，力爭成為集團內西北區域最優三級企業及業主首選的戰略承包商。四是強化精益管理，提升分公司成本管控能力。五是堅定不移強化“人才強企”戰略，加強核心管理層履職能力考核，營造“收入比貢獻，績效論英雄，上崗靠競爭”的用人環境。 中國化學六化建副總經理李愛群；綜合管理部（黨委辦公室）、西北分公司主要負責人參加上述活動。

4月23日，中國化學工程第六建設有限公司浙江分公司承建的上海潔達尼龍66一體化項目一期工程整體通過竣工驗收。 該項目是上?；^的重點工程，項目投產后，可填補上?；瘜W工業園內尼龍66產業鏈上加氫和改性環節的產能缺口，助力上海打造“產業鏈最完整、技術最先進、規模最大、最具競爭力”的尼龍產業基地。 在項目建設過程中，中國化學六化建始終踐行"履約守信，追求完美，為用戶提供期望的工程和服務"的企業理念，通過科學的項目管理和精益化全過程服務，高標準、高質量推進工程建設，最終實現項目的優質交付。

4月18日，中國化學工程第六建設有限公司承建的古雷中石化南化苯胺-橡膠助劑產業鏈項目核心設備2500立方米超級球罐全面封頂。 該項目位于福建省漳州市古雷港經濟開發區，建設30萬噸/年苯胺和8.6萬噸/年橡膠助劑裝置；4.5萬噸/年甲基異丁基酮(MIBK)項目為國內最大產能。該項目建成后，將有效緩解國內高端橡膠助劑供應瓶頸，為區域經濟發展注入強勁動能。中國化學六化建華南分公司負責建設該項目的苯胺區域生產裝置、區域內公輔設施及全廠性公輔工程。 此次液氨球罐封頂過程中，項目團隊采用領先技術實現毫米級精準定位、創新模塊化吊裝工藝，破解了高空作業難題。從球罐基礎交接到穹頂合攏，項目團隊僅用16天就完成了包括開箱驗收、球殼板檢測、赤道帶組對吊裝、下上極板組對吊裝封頂等一系列復雜工作。 華南分公司將聚焦集團公司“135”發展戰略，緊扣“123456”年度部署要求，打造更多精品工程，為集團公司加快建設世界一流企業貢獻力量。

      4月24日至25日，中國化學工程第六建設有限公司黨委書記、董事長胡二甫到西南分公司調研并在蓉開展系列商務活動。 座談會上，胡二甫聽取了西南分公司工作匯報，對分公司取得的階段性成果給予肯定，并要求：一要立足西南屬地市場，走多元化發展道路，加速市場開拓和業務結構優化轉型，全力以赴完成年度任務目標。二要堅持品牌營銷戰略，著力加強經營體系建設，全力提升市場營銷質量，以市場的良性滾動推動分公司高質量可持續發展。三要集中經營人員力量，創新清收舉措，全力以赴推動“兩清”，降低運營風險。四要堅持降本增效，加強后臺管理體系建設，推廣應用先進工機具，用足用好激勵政策，切實提升項目盈利能力。五要突出抓好人才梯隊建設，打好外部人才引進和內部人才培養“組合拳”，夯實分公司高質量可持續發展的人才支撐。 在蓉期間，胡二甫先后會見了盛屯礦業集團股份有限公司股東姚雄杰，中國成達工程有限公司黨委書記、董事長劉一橫，就進一步深化合作和推進項目建設進行座談交流。 中國化學六化建總經濟師曹建華，綜合管理部（黨委辦公室）、西南分公司主要負責人參加上述活動。

近日，中國化學六化建武漢工程公司聯合科技與數字化部，開展一體化智慧工地管道焊接管理模塊專項培訓。 此次培訓旨在將“服務效能”轉化為“生產力”，強化職工對公司數字化轉型、機動焊應用推廣、智能化管控等領域部署的認識，增強學習的緊迫感和自覺性。培訓中，總部講師解析了“管道人工智能（AI）智能識別系統”“管道焊接管理模塊”平臺應用的全流程；武漢工程公司書記分析了行業趨勢，總工、機關管理人員、項目技術人員圍繞培訓內容和應用問題共同“頭腦風暴”，提出優化建議。 下一步，武漢工程公司將以“AI+管道焊接智能化平臺”為切入點，強化“AI+項目管理”，優化人力資源配置，提升項目運營效率與核心競爭力，打好“十四五”收官戰，以更優佳績獻禮公司60周年。