4月28日，中國化學工程第六建設有限公司組織召開2024年度暨2025年一季度經濟運行分析會議。中國化學六化建黨委書記、董事長胡二甫在視頻分會場參加會議并講話，副總經理姚國慶主持會議。

胡二甫指出，2025年一季度公司經濟運行總體呈現“穩中有進、進中承壓”態勢。全體干部職工既要看到取得的成績、堅定發展信心，更要清醒認識當前面臨的挑戰，以問題為導向，以巡視、審計整改為抓手，以奮斗的姿態，全力以赴完成年度目標任務。

胡二甫要求，各層級要準確把握當前經濟形勢和行業發展趨勢，以更高的站位、更實的舉措推動各項工作落實落地：一要強化市場開拓，激活發展動能。要全面加強營銷體系建設，深化屬地化營銷布局，加強高端客戶管理，以更優質的履約服務帶動市場開發。二要深化精益管理，提升運營質效。強化采購端集中管理，規范施工端勞務用工，嚴控后臺管理費用，多措并舉降低項目綜合成本。三要加強風險防控，守牢發展底線。各層級要強化“兩金”管控，防范化解重大風險，為公司穩健發展保駕護航。

中國化學六化建總會計師尚小建圍繞年度主要指標完成情況、運營增長情況、2025年一季度指標完成情況、財務運營管理及存在的問題進行了全面分析，并提出具體工作要求。

經營管理部、費用控制部、法律合規部分別從公司1-4月經營情況、項目經濟分析及工程項目清理、法律風險管控等方面作了專題匯報。

中國化學六化建領導班子成員、高管、總部各職能部室副部長及以上人員；各二級單位班子成員、財務負責人、項目經理、負責經濟運行分析的相關人員共計583人在主會場及視頻分會場參會。